在战斗中求生存，在变革中求发展。2020年9月1日，德意之家上半年度总结大会圆满举行，德意之家所有员工及领导参加了本次会议。
大会开始，德意之家运营副总孙丽婧上台，就今年上半年公司存在的一些问题进行了复盘和总结，从营销模式、成交率、成交渠道和沟通机制等方面出发，提出了合适的解决方法。
孙总提出：在下半年中，我们应该理性面对市场经济的挑战，全力以赴达目标，在战斗变革中寻求新的发展。
接下来，德意之家品控副总郑晔就售后模块进行了总结汇报。
郑总提出：最好的售后就是没有售后，由于日常施工中没有充分考虑业主的实际需要，导致出现的部分问题，我们应该极力避免，这就要求德意的每个人都能本着“利他”原则，踏下心来，做好装修施工中的每一个环节，共同迎接新的挑战。
企业生存靠的是良性的经营管理和每一位员工的努力，这就充分体现出了“开源节流”的重要性。
德意之家行政副总常建国上台首先宣布了全新的人事任命，并从公司的经营管理方面提出了自己的建设性意见：作为管理人员，大家更应该以身作则，学会自省，也要理解“开源节流”的本质意义，只有这样，才能真正与员工同舟共济，同心同德，为生存而拼搏。
企业的发展和成长，不仅依靠前端设计师及业务人员的共同努力，同时也需要匠人匠心的精耕细作、精心呈现。
在刚刚过去的8月份，德意之家装饰及晋城市职业技术学院赛区-机电系成功举行了晋城市首届职业技能大赛瓷砖贴面决赛，在24人的强强比拼中，德意的工人师傅们脱颖而出，分别获得了第七名、第四名、第二名及第1名的优秀成绩。
第一名 张奎师傅
正式的颁奖典礼在大会现场隆重举行，工人师傅们依次上台，接受这份辛勤付出后的荣誉，而这份荣誉背后的奖励正是来自德意刚成立不久的互助成长基金。
互助成长基金的建立主要是为了鼓励员工们精进专业、发挥所长、收获更多的荣耀，设计师们可以多多参加专业比赛，后勤职能部门也能踊跃参加设计创意大赛等，每个员工都可以充分发挥自己的潜力。
第二名 胡南生师傅
第四名 李春喜师傅
第七名 吴小乐师傅
第十三名 耿志州师傅
最后，由德意之家总经理李瑞庭进行了2020年新的战略发展讲话。李总提出，我们要为生存而战斗，从企业管理观、人才观、服务观等方面出发，找出问题、认清形势、面向未来、全面发展。
新的时代已经来到，我们首先应该瘦身强体，重新调整管理架构和业务模块，为消费者提供更好的服务；其次，还要吐故纳新，为德意注入新鲜血液，更要提升口碑传播业务模块；第三，未来，我们更需要立德塑魂，不断树立企业价值观，以保证企业的持续发展和长久不衰。
每一点，都事关德意的未来。然而，在这个时候，我们更要上下同心、共克时艰。因为疫情过后会更开放，衰退之后会更繁荣，未来的德意，一定会再接再厉，洋洋得意！
